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孩子交往被拒,教師如何引導(dǎo)

http://m.haleywang.com2025年06月09日 09:36教育裝備網(wǎng)

  問題來了
  
  區(qū)域游戲時(shí),經(jīng)常一起玩的三個(gè)小朋友在小超市扮演著收銀員和顧客,玩得不亦樂乎。小溪也想要加入游戲,便鼓起勇氣走到她們身邊輕聲說:“我可以和你們一起玩嗎?”作為游戲發(fā)起者的桐桐卻噘起了小嘴巴說:“不行,我們?nèi)艘呀?jīng)夠了,不和你一起玩!毙乃技(xì)膩的小溪聽到拒絕后,露出了失望的表情,悶悶不樂地去了別的區(qū)域獨(dú)自游戲。
  
  孩子在社會(huì)交往中被拒絕的情況時(shí)有發(fā)生。相比替孩子解決問題,教孩子坦然面對(duì)并積極行動(dòng)則更為重要。作為教育者,我們要如何引導(dǎo)孩子面對(duì)這種情況呢?
  
  —— 一位幼兒園教師
  
  專家觀點(diǎn)
  
  幼兒園游戲場(chǎng)域中的每一次社交碰撞,都隱含著幼兒的社會(huì)性發(fā)展。提出上述問題的教師擁有細(xì)致的觀察能力,充分體現(xiàn)了對(duì)幼兒切身感受的關(guān)心。實(shí)際上,那些看似隨意的玩具爭(zhēng)搶、角色分配等分歧,背后是幼兒邊界意識(shí)與協(xié)作能力的形成和發(fā)展。當(dāng)“我可以和你們一起玩嗎”的詢問遭遇拒絕時(shí),幼兒眼中閃動(dòng)的不只是瞬時(shí)的失落,更折射著人際交往建構(gòu)的黃金契機(jī)。
  
  1
  
  交往遇挫是幼兒
  
  社會(huì)化發(fā)展的“試金石”
  
  一線教師能關(guān)注幼兒在游戲中遭遇同伴拒絕的行為,并思考如何正確引導(dǎo),是有價(jià)值的。交往遇挫本質(zhì)上揭示了幼兒社會(huì)化進(jìn)程中的核心矛盾。3—6歲幼兒思維模式具有鮮明的“自我中心主義”特征,案例中桐桐拒絕小溪加入的行為,實(shí)質(zhì)上是其對(duì)“游戲主導(dǎo)權(quán)”的維護(hù)——通過控制參與者數(shù)量,確保既有游戲流程,如收銀方式、角色分工等不被打破。這種拒絕并非出于人際排斥,而是因?yàn)橛螒蚩蚣芤淹ㄟ^前期協(xié)商確立,新成員的加入可能引發(fā)角色混亂,這對(duì)處于秩序敏感期的幼兒而言是不小的威脅。
  
  被拒絕的小溪從主動(dòng)邀請(qǐng)到退縮回避,揭示了幼兒社交能力發(fā)展的典型困境。小溪鼓起勇氣發(fā)出邀請(qǐng),說明其已具備基礎(chǔ)社交主動(dòng)性,但面對(duì)拒絕時(shí)缺乏應(yīng)對(duì)策略,反映出其“社交彈性”尚未建立。這種能力斷層若未獲引導(dǎo),可能導(dǎo)致兩種極端傾向:一是過度自我歸因,如“他們不喜歡我”,形成退縮型人格;二是采取攻擊性策略,如搶奪玩具、破壞游戲,演變?yōu)閱栴}行為。
  
  教師要認(rèn)識(shí)到,交往遇挫本身具有積極意義,它使幼兒在矛盾沖突中學(xué)習(xí)協(xié)商、妥協(xié)與創(chuàng)新。教師在此類事件中常陷入雙重矛盾:直接干預(yù)能快速平息沖突,但可能剝奪幼兒自主解決問題的機(jī)會(huì);完全放任有利于幼兒自主,但可能固化錯(cuò)誤認(rèn)知。因此,教師要把握正確的介入時(shí)機(jī),采用適宜的方式,如“啟發(fā)式提問”“商議性解決”。
  
  2
  
  被拒經(jīng)歷是塑造
  
  健全人格的“隱性課程”
  
  正確處理游戲中的交往遇挫事件,對(duì)幼兒發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響,其價(jià)值超越了即時(shí)沖突解決本身。
  
  首先,這是幼兒構(gòu)建健康自我認(rèn)知的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折。當(dāng)幼兒理解“被拒絕不等于被否定”,就能逐步形成穩(wěn)定的自我價(jià)值感,避免將具體情境的失敗泛化為對(duì)自身人格的懷疑。教師若能引導(dǎo)其理解情境性因素,如角色已分配、空間有限等,則有助于建立“我的價(jià)值不取決于單一事件”的健康認(rèn)知。在上述案例中,教師可幫助小溪分析:“桐桐說人夠了,是因?yàn)槭浙y臺(tái)只有一個(gè)位置,并不是她們討厭你,不想和你玩!
  
  其次,此類事件為培養(yǎng)幼兒心理彈性提供真實(shí)情境。有研究發(fā)現(xiàn),經(jīng)歷過中等強(qiáng)度挫折的幼兒更擅長用理性調(diào)節(jié)情緒。而那些被過度保護(hù)的幼兒,就像從未經(jīng)歷過風(fēng)浪的船只,稍有波濤就會(huì)傾覆。因此,恰當(dāng)?shù)氖◇w驗(yàn)反而能強(qiáng)化幼兒心理韌性。關(guān)鍵在于幫助幼兒建立起新的認(rèn)知框架——把“我不行”轉(zhuǎn)化為“我發(fā)現(xiàn)了新的改進(jìn)點(diǎn)”。在幼兒園中,我們時(shí)常會(huì)組織一些具有挑戰(zhàn)性的活動(dòng),比如“徒步登山”“陽光杯體育大會(huì)”等,讓幼兒在安全的環(huán)境中去經(jīng)歷挫折和克服困難。通過這些活動(dòng),幼兒學(xué)習(xí)如何調(diào)節(jié)自己的情緒,如何在失敗后重新振作,這種心理彈性是他們未來面對(duì)更大挑戰(zhàn)時(shí)的重要心理基礎(chǔ)。
  
  最后,社交困境是幼兒學(xué)習(xí)創(chuàng)造性解決問題的實(shí)踐場(chǎng)。面對(duì)社交困境,教師可以引導(dǎo)幼兒嘗試不同的解決策略,如新增角色、等待時(shí)機(jī)、另啟游戲等。在一次建構(gòu)游戲中,中(2)班的希希想要加入其他小朋友已經(jīng)進(jìn)行了一段時(shí)間的城堡搭建游戲,但被拒絕了。于是,希希觀察了一會(huì)兒,發(fā)現(xiàn)他們還需要一些裝飾材料,便主動(dòng)提出可以幫助尋找材料,從而順利融入游戲。這種創(chuàng)造性解決問題的方式,是重要的社交技巧。
  
  3
  
  構(gòu)建“預(yù)防—介入—轉(zhuǎn)化”
  
  三維支持系統(tǒng)
  
  認(rèn)識(shí)到交往遇挫的教育價(jià)值只是起點(diǎn),真正的挑戰(zhàn)在于如何將理論轉(zhuǎn)化為可操作的實(shí)踐體系。教育者需要構(gòu)建一個(gè)涵蓋“預(yù)防賦能—適時(shí)介入—長效轉(zhuǎn)化”的三維支持系統(tǒng),既要在日;顒(dòng)中埋下幼兒社會(huì)情感學(xué)習(xí)的種子,又要在沖突現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)解決問題的階梯,更需通過環(huán)境與機(jī)制讓成長經(jīng)驗(yàn)沉淀為終身能力。
  
  首先,預(yù)防性賦能需滲透于日;顒(dòng)中。一是開展社會(huì)交往活動(dòng)。教師在活動(dòng)中通過創(chuàng)設(shè)具體問題情境,引導(dǎo)幼兒識(shí)別情緒、用適當(dāng)?shù)姆椒ū磉_(dá)情緒以及解決相關(guān)問題。二是進(jìn)行區(qū)域游戲模擬。教師可以創(chuàng)設(shè)“社交預(yù)演區(qū)”,用情境卡牌游戲模擬多元場(chǎng)景,引導(dǎo)幼兒掌握觀察游戲狀態(tài)、提出角色創(chuàng)意、尊重群體決定等社交策略。三是借助主題繪本學(xué)習(xí)。例如,繪本《被拒絕也沒關(guān)系》《小兔子學(xué)溝通》等,可以幫助幼兒緩解情緒,區(qū)分“行為拒絕”與“人格否定”,建立“被拒是游戲需要,不是我不夠好”的認(rèn)知框架。
  
  其次,適時(shí)性介入需把握引導(dǎo)藝術(shù)。當(dāng)拒絕事件發(fā)生時(shí),教師可以實(shí)施“腳手架式引導(dǎo)”。首先幫助幼兒識(shí)別情緒:“小溪現(xiàn)在心里很難過,對(duì)嗎?”繼而通過開放式提問啟發(fā)思考:“除了收銀員,超市還需要采購員整理貨物嗎?”若群體堅(jiān)持拒絕,則引導(dǎo)被拒者發(fā)現(xiàn)替代選項(xiàng):“美工區(qū)正在籌備畫展,需要一位色彩顧問,這個(gè)工作需要特別細(xì)心的小朋友。你想去試試嗎?”這種引導(dǎo)既不破壞原有游戲秩序,又為幼兒鋪設(shè)解決問題的階梯。
  
  最后,長效性轉(zhuǎn)化需形成教育閉環(huán)。教師可以實(shí)施勛章激勵(lì)計(jì)劃,當(dāng)幼兒自主運(yùn)用策略化解沖突時(shí),授予特制勛章并邀請(qǐng)其分享經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),教師還可以構(gòu)建家園共育鏈,通過家長會(huì)、電話溝通等多種形式,向家長傳授“四步回應(yīng)法”:第一步,識(shí)別情緒,共情表達(dá),如“媽媽看到你很難過”;第二步,重構(gòu)認(rèn)知,幫助幼兒明晰問題所在,如“他們可能需要先完成這個(gè)游戲”;第三步,策略討論,聚焦問題解決,如“我們想想有什么辦法”;第四步,強(qiáng)化自信,肯定幼兒,如“你主動(dòng)邀請(qǐng)的樣子特別勇敢”。
  
  交往遇挫不是需要消除的“教育事故”,而應(yīng)被珍視為促進(jìn)幼兒發(fā)展的“成長階梯”。作為教育者,我們既要成為敏銳的情緒翻譯者,幫助幼兒理解被拒絕背后的本質(zhì),更要成為智慧的策略引導(dǎo)者,通過系統(tǒng)化的支持體系,讓每個(gè)幼兒都能在人際碰撞中淬煉出“被拒絕后依然自信,遇挫折時(shí)敢于創(chuàng)新”的品質(zhì)。這既是學(xué)前教育的專業(yè)擔(dān)當(dāng),更是對(duì)生命成長規(guī)律的深度敬畏。

(來源:《中國教育報(bào)》 )

責(zé)任編輯:董曉娟

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